Mitarbeitergespr?che sind ein anerkanntes Kommunikationselement und Führungsinstrumentarium. Auch an der Friedrich-Schiller-Universit?t Jena wurde dieses Instrument für die Zusammenarbeit von Führungskr?ften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eingeführt. Wir sehen Kommunikation als unabdingbare Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die Friedrich-Schiller-Universit?t Jena empfiehlt ihren Führungskr?ften daher die regelm??ige Durchführung von strukturierten Gespr?chen mit allen Mitarbeitenden.

An der Friedrich-Schiller-Universit?t Jena werden drei verschiedene Gespr?chsarten für den Austausch mit den Mitarbeitenden empfohlen:

• Mitarbeitergespr?ch mit allen Mitarbeitenden
• Statusgespr?ch mit Promovierenden
• Karrieregespr?ch mit Postdocs

Dabei variieren die Gespr?chsschwerpunkte je nach Zielgruppe und Qualifizierungsphase der einzelnen Mitarbeitenden. Um bei den Gespr?chen zu unterstützen, wurden Leitf?den entwickelt, die zur Strukturierung und Protokollierung der verschiedenen Gespr?che herangezogen werden k?nnen, sowie eine Broschüre, die einen ?berblick über die drei Gespr?chsarten an der Friedrich-Schiller-Universit?t Jena sowie die jeweiligen Schwerpunktthemen geben soll.

Unserer Broschüren zu Mitarbeiter-, Karriere- und Statusgespr?chen auf Deutsch und Englisch finden Sie hier.

Gespr?chsprotokolle

Unsere Leitf?den geben einen ?berblick über die Themen für das jeweilige Gespr?ch und bieten eine m?gliche Struktur für die Gespr?chsführung. Allerdings besteht selbstverst?ndlich Freiraum, individuelle Schwerpunkte zu setzen. Die Leitf?den k?nnen zur Protokollierung der Gespr?che herangezogen werden.